Moderner Managementreport der Geschäftsleistung und -steuerung eines internationalen Finanzdienstleisters


Projekt Beschreibung
Ziel
Auf Basis einer neuen BI-Strategie wird ein moderner Management Report umgesetzt und der Geschäftsleitung als MVP zur Verfügung gestellt.

Fokus
Praktische Umsetzung eines modernen und verbesserten Managementreports. Erfassen der Herausforderungen in der Umsetzung und kontinuierliche Verbesserung der Informations-Governance Disziplinen Data Quality Management (DQM), Anforderungsmanagement, Metadatenmanagement, sowie der technischen Datenbereitstellung und Systemarchitektur. Etablieren eines Target Operating Models. 60% Reduzierung der Erstellungszeit und Aufwand, sowie Verbesserung der Daten und Report Qualität.

Kernaufgaben
Fachbereichs- und IT Begleitung im Anforderungsmanagement und der Umsetzung. Lösungsmanagement zur kontinuierlichen Verbesserung. Erstellen von fachlichen und technischen Leitlinien. Erstellen eines Target Operating Modells, verfeinern und stabilisieren von Rollen, Prozessen und Artefakten.

Kunde
internationaler Finanzdienstleister

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